Neaišku, kur dingsta laikas ir pinigai
Išmoksite nustatyti esamą būklę, atskirti vertę nuo švaistymo, atpažinti aštuonis gamybos nuostolius ir ieškoti priežasties metodu „5 Kodėl“.
Esama būklė · Vertė ir švaistymas · 8 švaistymai · „5 Kodėl“ · PDCA
Praktiniai Lean mokymai gamybos vadovams
Ne Lean terminų dėl terminų. Pradedame nuo konkrečios gamybos problemos ir faktinių dabartinės būklės duomenų. Po mokymų pasiektą rezultatą vadovas gali aiškiai įvertinti pagal laiką, pajėgumą, išlaisvintus resursus ir pinigus.
Skirta mažoms ir vidutinėms įmonėms, turinčioms realią gamybos problemą ir pasirengusioms dirbti su procesu bei duomenimis.
Kam skirta
Tai nėra bendro pobūdžio motyvaciniai mokymai. Jei ieškote tik pažymėjimo, gražios prezentacijos ar greito universalaus recepto, mano paslaugos jums netiks.
Ko galima išmokti
Lean metodą parenkame pagal tai, ką reikia suprasti ar pakeisti konkrečiame procese.
Išmoksite nustatyti esamą būklę, atskirti vertę nuo švaistymo, atpažinti aštuonis gamybos nuostolius ir ieškoti priežasties metodu „5 Kodėl“.
Esama būklė · Vertė ir švaistymas · 8 švaistymai · „5 Kodėl“ · PDCA
Išmoksite pamatyti visą vertės srautą, nustatyti butelio kaklelį ir valdyti medžiagų bei informacijos judėjimą pagal realų poreikį.
VSM · Būsimas vertės srautas · PFEP · „Mizusumashi“ · Kanban · Kiekio valdymas
Išmoksite išmatuoti prastovas, atskirti vidinius ir išorinius perderinimo veiksmus bei susieti įrangos priežiūrą su proceso pajėgumu.
SMED · OEE · TPM · Ribojančio veiksnio valdymas
Išmoksite aprašyti geriausią žinomą darbo būdą, aiškiai jo mokyti ir padaryti nukrypimus matomus vadovui bei komandai.
Standartizavimas · TWI darbo instrukcijos · 6S · Vizualus valdymas · „Andon“
Išmoksite nusistatyti trumpalaikį siekį, tikrinti prielaidas mažais žingsniais ir paversti tobulinimą kasdieniu vadovo darbu, o ne vienkartine akcija.
„Toyota Kata“ · PDCA · Trumpalaikis siekis · Standarto įtvirtinimas
Kaip dirbame įmonėje
Įmonė gauna ne abstrakčią išvadą, o aiškų matavimo vienetą, kurį jos vadovas gali įvertinti laiku, pajėgumu ir pinigais.
Susipažįstame su realiu darbu jūsų gamyboje.
Pavyzdžiui, linijos perderinimo trukmę, prastovą ar srauto pajėgumą.
Sprendimų negrindžiame nuojauta ar bendrais įspūdžiais.
Analizuojame, kas iš tikrųjų trukdo procesui.
Turinys siejamas su įmonės problema ir surinktais duomenimis.
Teorijos pateikiama tik tiek, kiek reikia sprendimui suprasti ir taikyti.
Naują procesą išbandome jūsų gamyboje.
Palyginame padėtį prieš mokymą ir po pritaikymo.
Veikiantį būdą įtvirtiname, kad rezultatas būtų stabilus.
Formatai ir kainos
Prieš susisiekdami pasirinkite formatą, kuris atitinka jūsų problemą ir pasirengimą dirbti.
Individualus mokymas
250 €už 60 minučių
Vyksta Artūro auditorijoje pagal jums aktualias temas ir jūsų mokymosi tempą.
Minimalus užsakymas – 60 minučių.
Grupinis mokymas
500 €už 60 minučių
Pirmosios grandies gamybos vadovų grupė mokoma pagal iš anksto suderintą programą.
Minimalus užsakymas – 60 minučių. Grupės dydis suderinamas prieš užsakymą.
Proceso analizė ir pasiruošimas
250 €už realią darbo valandą
Atvykimas į gamybą, proceso stebėjimas, duomenų surinkimas ir konkretaus mokymo parengimas.
Pasiruošimas nėra nemokama paskaitos dalis. Vienai konkretaus mokymo valandai parengti gali reikėti keturių darbo valandų.
Praktinis darbas įmonėje
3 000 €už visą darbo dieną
Darbas su realiu procesu, faktiniais duomenimis, vadovais ir pokyčio pritaikymu vietoje.
Už Klaipėdos rajono ribų darbas užsakomas tik visai dienai.
Fiksuoto dirbtinio santykio nėra. Teorijos pateikiama tik tiek, kiek reikia problemai suprasti; dirbant įmonėje pagrindas yra realus procesas ir faktiniai duomenys.
Dirbant už Klaipėdos rajono ribų kelionės ir apgyvendinimo išlaidas apmoka užsakovas.
Universalaus pažado dėl atsipirkimo termino nėra. Rezultatas priklauso nuo proceso, pradinių duomenų ir įmonės gebėjimo įgyvendinti pakeitimą.
Aiški sąlyga
Perduodu žinias ir mokau jas taikyti realiame gamybos procese.
Kontaktas
Prieš skambindami įvardykite procesą, dabartinę problemą ir tai, ką šiuo metu galite išmatuoti.